SERVICES FOR DONORS

We guide you in developing a sustainable investment or giving strategy.

What does it involve?

We help you design an effective support plan that ensures your partner organisations continue to thrive beyond your involvement.

Four key steps to building an impact strategy

1. Opportunity analysis and impact potential

A comprehensive 360° internal and external analysis of existing opportunities and the internal improvements needed to make your investment or giving strategy more sustainable.

What is it for?

To make informed decisions on how to build an investment or giving strategy with lasting impact, without putting the continuity of partner organisations at risk.

To broaden your perspective on how to collaborate with nonprofit organisations to generate maximum impact.

2. Social investment strategy

Co-design of the collaboration strategy with your social partners, from your investment policy through to your exit plan. Direct implementation of the support provided to your partners.

What is it for?

To organise, guide, and measure the impact of your collaboration.

To design tailored support for your organisations, anticipating potential gaps or emerging needs.

To implement that support, providing your organisations with professional, customized services.

3. Responsible exit plan

Personalized support for individuals or teams to design and implement exit plans for partner organisations they will no longer work with.

What is it for?

To ensure the plan is implemented effectively, equipping your team with new tools and greater confidence.

To carry out thorough monitoring of your partners and their progress toward sustainability.

To safeguard the legacy and impact of your donations.

4. Training

Capacity-building for your team, board of trustees or directors, and partner organisations in sustainability and fundraising.

What is it for?

To improve results by strengthening your organisation’s philanthropic culture, consolidating knowledge, and broadening perspectives on donor responsibility.

For all levels: from a 2-hour immersion session to full 80-hour courses.

From investment sustainability, basic project design, and impact measurement to strategic partnerships with organisations.

I WANT TO KNOW MORE

“The training provided by ANQAS was of excellent quality and delivered high added value. The participating organisations were very satisfied. In addition to gaining new methodologies and tools, the training gave them renewed energy to rethink and revitalize their work. ANQAS is a highly professional team, and it was a pleasure to collaborate with them. I would do it again and would recommend them without hesitation.”
Agathe BourgonMontpelier Foundation

“Hemos descubierto un mundo desconocido que preveo vital en la futura estrategia de la fundación. Me ha dado las herramientas suficientes para crear una cultura de fundraising en la que todo el que quiera participe, y va a ser una línea estratégica en el medio plazo a poner en marcha. Felicidades, nos ha encantado conoceros.”
Borja Lucas GonzálezDirector general de Fundación Astier

“Profesionalidad, implicación, compromiso y cercanía. Desde Fundación Acorde valoramos muy positivamente los resultados obtenidos tras la colaboración con ANQAS. Conocemos nuestras áreas de mejora, nuestras necesidades y nuestras capacidades. Poseemos una estratégia clara asociada a un plan de trabajo realista y con herramientas de seguimiento. Sabemos qué personas y qué recursos se van a destinar a propiciar la sostenibilidad de la entidad. Asimismo, el Manifiesto y el Manual de Identidad Narrativa nos han permitido unificar el discurso de la entidad tanto externa como internamente y fomentar la cohesión y la participación interna, más allá de los procesos meramente técnicos.”
Damián GonzálezPresidente de la Fundación Acorde

“ANQAS ha aportado consistencia y coherencia a la propuesta de la Iniciativa Regional. Se ha logrado tener un Plan Estratégico de calidad en el resultado y en el proceso, y se ha complementado con una narrativa adecuada. La experiencia de trabajo con el equipo ha sido de excelencia, contando con perfiles adecuados a cada aspecto trabajado, y con un liderazgo que facilita la comunicación fluida y la cercanía de quien comprende los requisitos de una organización compleja y se adelanta a las necesidades.”
Ana LópezCoordinadora de la Secretaria Técnica de la Iniciativa Regional

“Ha sido una experiencia tremendamente enriquecedora, muy positiva y muy valiosa. Nos hemos sentido acompañadas, asesoradas y respaldadas en todo momento. Han sido muy flexibles y empáticos y se han adaptado en todo momento a nuestra realidad, nuestras metas, y nuestras (humildes) posibilidades. Nos han trasladado excelentes consejos y pautas fruto de su gran experiencia y de sus conocimientos. Y sobre todo nos han hecho sentir que somos valiosos y que debemos recordar siempre que en el centro de nuestras acciones debemos colocar siempre a las personas con discapacidad intelectual.”
Mayca G. ColladoGerente Asociación Fraternidad