FilantropíaFundraising

301| ¿Cómo llevas el liderazgo positivo y la escucha activa?

By octubre 14, 2026No Comments

Hoy, miércoles 14 de octubre de 2026, estos son los 5 enlaces que he seleccionado para ti. Espero que te gusten.

Idea de la semana: la fecha del primer donativo es tu mejor pista

Un análisis de 430.114 primeros donantes muestra que casi el 70% no vuelve a dar, pero quienes sí lo hacen tienden a repetir alrededor del primer aniversario de su donativo. La idea práctica es sencilla: registra la fecha del primer donativo y úsala para personalizar tu próximo contacto. Ese momento ya está marcado en el calendario de tu donante, aunque él no lo sepa.

Escalar programas contra la violencia sexual infantil

Scale Accelerator enfocado en prevención de violencia sexual infantil. Apoyo técnico intensivo para organizaciones con programas en marcha y resultados demostrados que quieran crecer. Antes de entrar, hazte 2 preguntas: ¿Tienes evidencia de impacto en este ámbito? ¿Estás en un momento organizacional en el que escalar es viable? Si la respuesta a las dos es sí, merece la pena que leas los criterios con calma.

Storyhearing: escuchar también es el rol del financiador

Kevin L. Brown y Chris Chibwana han acuñado el concepto storyhearing: la responsabilidad de escuchar activamente recae también en el financiador, no solo en la organización que pide. Lo resumieron en una infografía descargable que surgió de una sesión con grandes donantes, fundaciones y líderes del sector. No podemos permitirnos el coste de los malentendidos corteses.

El primer Giving Circle de Madrid

Filanda, Fundación Comunitaria de Hortaleza, organizó el primer Giving Circle de Madrid y reunió 18.600 € para 3 organizaciones locales —La Torre de Hortaleza, Radio Enlace y El Olivar— en un solo evento. Un modelo de filantropía comunitaria replicable que demuestra que la energía filantrópica existe en los barrios: solo hay que convocarla bien.

Perdón, gracias, te valoro: liderazgo de equipos en 3 palabras

Elena Gómez del Pozuelo reflexiona sobre cómo 3 palabras definen la cultura real de un equipo, más allá de los valores colgados en la pared. Aplicado a la dirección de equipos de fundraising, la pregunta es directa: ¿tus líderes hacen posible la cultura que predican? Vale la pena leerlo.

¡Hasta el próximo miércoles!